Google’s Larry Page on Why Moon Shots Matter
Os dejo este artículo de Wired es extraordinario el discurlo de Larry Page.
La mayoría de las empresas estarían felices de mejorar un producto un 10 por ciento. No es la idea que patrocina el CEO y cofundador de Google. La forma en Page ve, una mejora del 10 por ciento significa que que estás haciendo básicamente lo mismo que todos los demás. Probablemente no fallará de forma espectacular, pero se le garantiza no no tendrá un éxito significativo
Es por eso que Page espera que sus empleados crean productos y servicios que son 10 veces mejor que la competencia. Eso quiere decir que no esté satisfecho con el descubrimiento de un par de eficiencias ocultas o ajustar el código para lograr ganancias modestas. Mil por ciento de mejora requiere un replanteamiento de los problemas en su totalidad, la exploración de los bordes de lo que es técnicamente posible, y tener mucho más diversión en el proceso.
Os dejo este artículo de Wired es extraordinario el discurlo de Larry Page.
La mayoría de las empresas estarían felices de mejorar un producto un 10 por ciento. No es la idea que patrocina el CEO y cofundador de Google. La forma en Page ve, una mejora del 10 por ciento significa que que estás haciendo básicamente lo mismo que todos los demás. Probablemente no fallará de forma espectacular, pero se le garantiza no no tendrá un éxito significativo
Es por eso que Page espera que sus empleados crean productos y servicios que son 10 veces mejor que la competencia. Eso quiere decir que no esté satisfecho con el descubrimiento de un par de eficiencias ocultas o ajustar el código para lograr ganancias modestas. Mil por ciento de mejora requiere un replanteamiento de los problemas en su totalidad, la exploración de los bordes de lo que es técnicamente posible, y tener mucho más diversión en el proceso.
